Affärsutveckling Kurbits

/i , , , , , ,

Projektet Affärsutveckling Kurbits genom Näringslivsbolaget i Sundsvall AB prioriterades av Leader Mittland Plus för ett projektstöd till nytta för en grupp företag.

Projektet vände sig till besöksnäringsföretag i Sundsvall, Ånge och Timrå och med branschspecifik utbildning skapade de förutsättningar för landsbygdsföretag inom besöksnäring och turism att utvecklas. Deltagare skulle få insikt om behovet av ständig affärsutveckling och kunskap om paketering av varor och tjänster för verksamhetens tillväxt. Deltagande företag förväntades visa tydligt ökad omsättning inom tre år efter avslutat projekt.

I projektet ingick bland annat processledning, affärsutveckling i grupp, samt individuell coachning för de deltagande företagen.

Beslutsmotivering från LAG

Projektet kunde få till 70 % stöd från Leader Mittland Plus, som mest 265 706 kr. Stödet hämtades från det lokala partnerskapet, från Europeiska Regionala Utvecklingsfonden (ERUF) och Jordbruksverket. LAG bedömde att det finns ett stort behov av projektet och att det i mycket stor utsträckning hade ett långsiktigt hållbart mål. Projektet bedömdes bidra i mycket stor utsträckning till stärkt entreprenörskap och företagande hos små och medelstora företag samt bidrog i viss utsträckning till ökad sysselsättning hos små och medelstora företag och till samarbeten stad och land.

Läs artikeln om projektet

Paraply produkter och tjänster

/i , , , , , , , , , , ,

Leader Mittland Plus har beviljats projektstöd för projektet produkter och tjänster. Projektet innehåller åtgärder för att stimulera och främja nya produkter och tjänster på landsbygden. Projektet kan dela ut mikrostöd på 25 tkr till externa sökande. Syftet är att förenkla ansökan om stöd för entreprenörskap och på så sätt mobilisera till de mål i strategin som bedöms svårast att nå med traditionella medel.

Det har varit svårt att få in projekt med fokus på nya produkter och tjänster. Paraplyprojektet ska stimulera till detta genom att tillgängliggöra stöd liknande utvecklingscheckar som kan användas till att skapa nya produkter och tjänster. Aktiviteterna kan vara att ta fram en prototyp, att med extern hjälp testa om en produkt håller för en tänkt marknad eller liknande steg på vägen till en färdig produkt eller tjänst.

Minst 4-6 delprojekt för nya produkter och tjänster på landsbygden i leaderområdet ska vid projektets slut ha fått stöd.

En person anställs på 20 % av en heltid för att jobba dels med projektsamordning och utåtriktade aktiviteter för att informera om projektet, att aktivt söka upp orter för att informera om möjligheterna genom projektet och för att fungera som coach i ansökan och genomförande för de föreningar/organisationer som har projektidéer.

Projektsamordnaren ska också jobba med marknadsföring och med information om projektet, bland annat genom sociala media.

Utöver de mer utåtriktade insatserna ska projektsamordnaren också sköta projektets administration och redovisning samt hjälpa delstödmottagare med ansökan om utbetalning.

Delprojekten som söker stöd avser nya produkter och tjänster och dessa rimlighetsbedöms separat av en kommitté. Förväntan är 10-12 delprojekt som söker som mest 25 tkr för aktiviteter som leder till nya produkter och tjänster. Stödet kan gå till åtgärder som är nödvändiga på vägen mot nya produkter och tjänster i form av bl a extern expertis eller test av produkter, men inte till ersättning av egen eller närståendes arbetstid.

LAG har bedömt projektet med gällande urvalskriteriemallar och bedömt att det finns ett mycket stort behov av projektets resultat. Projektet arbetar i mycket hög utsträckning långsiktigt och leder till hållbara lösningar.

Projektet bedöms bidra i mycket stor utsträckning till fler produkter och tjänster.

Projektet har beviljats 200 000 kr i stöd.

För mer information om projektet eller om du vill söka mikrostöd till ditt projekt, kontakta Leader Mittland Plus.

Pixabay.com

Serviceutveckling Bodsjöbygden

/i , , ,

Bodsjö diverse ek för ansökte om stöd till projektet Serviceutveckling Bodsjöbygden och Leader Mittland Plus prioriterade projektets ansökan om stöd.

Projektets syfte var att kunna erbjuda ökad tillgänglighet till daglig service och ge bättre infrastruktur för besökare och bofasta avseende tillgång till nätbaserade tjänster vid servicepunkt i butik. När projektet är avslutat ska det finnas en tillgängligare butik med utökad servicenivå via och möjlighet att hämta beställda matvaror 24/7. I projektet ingick bland annat ombyggnation, marknadsföringsinsatser, utveckling av ett serviceerbjudande och en servicepunkt för turism med IT-lösning.

Leader Mittland Plus lokala aktionsgrupp LAG bedömde att det fanns ett stort behov av projektets resultat, att projektet har mycket tydliga mål och i mycket stor utsträckning jobbade långsiktigt hållbara lösningar. Projektet bidrog i hög utsträckning med lokala attityder och mobilisering och kom i hög utsträckning att påverka ett lokalt samhälle. Projektet bedömdes också i stor utsträckning bidra till samarbeten land-stad för små och medelstora företag och till stärkt entreprenörskap.

LAG fastställde maximalt stödbelopp till 139 020 kr. Privat finansiering med 59 580 tillkom.

Detta var ett projektstöd till företag. Vill du veta mer om projektet, ta kontakt med Leader Mittland Plus så förmedlar vi kontaktuppgifter till projektägaren.

Förstudie Team Game

/i , , , , , ,

Förstudieansökan för Team Game  prioriterades av den lokala aktionsgruppen LAG Leader Mittland Plus. André Jonsson AB i samarbete med Folkets hus och parker genomförde ett projekt inom Jordbruksfonden för landsbygdsutveckling (EJFLU) och bidrar med detta till att uppfylla strategins insats 2 entreprenörskap och insats 3 tillgänglighet, mål 2 starka lokala kretslopp, vilket styrks av målen ökad delaktighet och inkludering i lokalsamhället, ökad integrationen på landsbygden och fler nya och utvecklade kreativa mötesplatser.

Projektet vände sig till ungdomar och bidrog till att skapa ett ålders- och kulturöverskridande kulturevent tillsammans och skapa mångfald i praktiken.

Människor växer genom att engagera sig, genom bildning och kulturupplevelser. Projektet tillhandahöll attraktiva mötesplatser och verksamheter, där människans delaktighet och engagemang uppmuntrades och togs tillvara.

Det förväntade resultatet var en handlingsplan för ett framtida event och målet på lång sikt är att åstadkomma ett årligt återkommande dataspelsevent, det största i sitt slag i Norrland.

LAG bedömde att det finns ett mycket stort behov av projektets resultat och att projektet i mycket stor utsträckning jobbar för långsiktigt hållbara lösningar. Projektet bidrog i stor utsträckning till  ökad social hållbarhet, till ökad besöksnäring och till kompetensutveckling.

LAG fastställde maximalt stödbelopp till 200 000 kr fördelat på projektstöd 67 % (134 000 kr) och övrigt offentligt stöd LAG 33 % (66 000 kr).

Paraply Startgas

/i , , , , , , ,

Leader Mittland Plus fick  startbeslut för paraplyprojektet Startgas. Startgasprojektet syftade till att stimulera till nya företag, arbetstillfällen och nya produkter genom att stötta nyskapande idéer i ett tidigt skede. Projektet innebar att Leader Mittland Plus kunde ge startgascheckar med mikrostöd. Stödet skulle bidra till bibehållen och förbättrad lokal service, nya verksamheter, samt lokal produktion av varor och tjänster på landsbygden eller kopplat stad och land.

Den förväntade ökade företagsamheten bidrog till ökad ekonomisk tillväxt i bygden.

Startgasprojektet möjliggjorde också förstudier för framtida företagande, och kunde också användas för att skapa nya nätverk för företag och entreprenörskap i området.

Fokus låg i första hand på mikroföretagande, unga idéer och nysvenska entreprenörer men alla former av innovation och nyföretagande som stimulerar landsbygdens utveckling mot ökat företagande är välkomna.

Vid projekttidens slut skulle minst 10 idéer  tagit del av mikrostödet i paraplyprojektet, och minst fyra av idéerna ska ha blivit någon form av affärsverksamhet.

Paraplyprojekt innebar att det gick att söka ”utvecklingscheckar” på som mest 25 tkr för en projektidé. Utvecklingspengarna söktes från Leader Mittland Plus med en beskrivning av projektet och beslutet fattades snabbt och lokalt hos leader. Fördelen vid mikroprojekt är att det går fort från ansökan och projektstart och de som söker stödet kan få mycket hjälp i ansökan.

Projektet hade utrymme för 10-12 startgas-projekt på landsbygden i leaderområdet.

Den lokala aktionsgruppen LAG i Leader Mittland Plus bedömde projektet med gällande urvalskriteriemallar och bedömde att det finns ett mycket stort behov av projektets resultat. Projektet arbetar i mycket hög utsträckning långsiktigt och leder till hållbara lösningar. Projektet bedömdes också i mycket hög utsträckning kunna påverka lokala samhällen och jobba med lokala attityder och mobilisering.

Projektet bedömdes bidra i mycket stor utsträckning till stärkt entreprenörskap, och i stor utsträckning till samarbete stad-land, ökad sysselsättning samt fler små och medelstora företag.

Projektets totala budget var 400 000 kr fördelat på 67 % stöd från Europeiska Regionala Utvecklingsfonden och Jordbruksverket, samt 33 % stöd från det lokala leader-partnerskapet.

Paraply Start-smart-hjälpen

/i , , , , , , , , , ,

Leader Mittland Plus prioriterade paraplyprojektet Start-smart-hjälpen. Projektet bidrog till nya lösningar på lokala problem genom att samla det lokala engagemanget och mobilisera bygden till lokalt ledd utveckling.

Genom att tillgängliggöra ”utvecklingscheckar” som kan användas till planering och genomförande av gemensamma idéer som bidrar till bygdens attraktionskraft eller utveckling blir leaderstödet mer tillgängligt. Exempel på ett delprojekts syfte kan vara att utveckla lokal ekonomi och smarta byar, byutveckling, planering och genomförande av gemensamma idéer som bidrar till bygdens attraktionskraft eller utveckling. Innehållet kan vara allt från möten och tankesmedjor till konsultstöd och marknadsföring av orten.

Paraplyprojekt innebar att det går att söka ”utvecklingscheckar” på som mest 25 tkr för en projektidé. Utvecklingspengarna söks från Leader Mittland Plus med en beskrivning av projektet och beslutet fattas snabbt och lokalt hos leader. Fördelen är att det går fort från ansökan och projektstart och de som söker stödet kan få mycket hjälp i ansökan.

Projektet har utrymme för 10-12 by-utvecklingsprojekt på landsbygden i leaderområdet.

Den lokala aktionsgruppen LAG i Leader Mittland Plus bedömde projektet med gällande urvalskriteriemallar och bedömde att det finns ett mycket stort behov av projektets resultat. Projektet arbetade i mycket hög utsträckning långsiktigt och ledde till hållbara lösningar. Projektet bedömdes också i mycket hög utsträckning kunna påverka lokala samhällen och jobba med lokala attityder och mobilisering.

Projektet bidrog i mycket stor utsträckning till nya och utvecklade kreativa mötesplatser, till entreprenörskap i föreningslivet och till fler kollektiva lösningar för att lösa lokala problem. Projektet bedömdes därutöver i stor utsträckning bidra till ökat entreprenörskap och kunskap inom social ekonomi, till ökad lokal förädling, till mer lokalt kapital i omlopp och till ökad inkludering i lokalt företagande/lokalsamhället.

Projektets totala budget är 400 000 kr fördelat på 67 % stöd från Europeiska Jordbruksfonden för Landsbygdsutveckling och Jordbruksverket, samt 33 % stöd från det lokala leader-partnerskapet.

Lokal förädling Ljustorp

/i , , , , ,

Den lokala aktionsgruppen LAG i Leader Mittland Plus prioriterade projektet Lokal förädling och gemensamt tillagningsskök Ljustorp. Ljustorps bygdegårdsförening får stödet, som bland annat kommer från Europeiska Jordbruksfonden för Landsbygdsutveckling och det lokala partnerskapet.

Projektet skulle skapa förutsättningar för lokal förädling och därmed skapa bättre förutsättningar för fler lokala matentreprenörer och uppnå ökad samverkan mellan lokala matentreprenörer och lokala producenter, en ny kreativ mötesmatplats, en ny kollektiv lösning för ett lokalt problem, minst två aktiva matentreprenörer  och ett nytt företag inom lokal mat.

LAG gjorde en bedömning med den lokala urvalskriteriemallen för insatsområdet och bedömde att det fanns ett lokalt behov av projektet. Projektet bedömdes i mycket stor utsträckning jobba för långsiktigt hållbara lösningar och med mobilisering/lokala attityder. LAG bedömde bland annat att projektet i mycket stor utsträckning kan bidra till fler produkter och tjänster och i stor utsträckning kan bidra till ökat entreprenörskap.

LAG fastställde maximalt stödbelopp till 140 000 kr inklusive offentlig resurs, fördelat på 93 800 kr (67 %) stöd, 36 200 kr (25,9 %) LAG och 10 000 kr (7,1 %) offentlig resurs Timrå kommun.

Pixabay.com

Lokala favoriter – ehandelsplattform

/i , , , , , ,

Projektet Lokala favoriter e-handelsplattform prioriterades för leaderstöd. Stödet h söktes först av firma David Tengerström och projektet övergick till ny projektägare, Terra Marique, för fortsatt genomförande. Stödet hämtades bland annat ur Europeiska regionala utvecklingsfonden (ERUF).

Projektets huvudsyfte var att stärka, stödja och synliggöra den lokala, småskaliga produktionen inom Leader Mittland Plus samt stärka samarbetet mellan stad och land bland annat genom en plattform för e-handel. Projektet utgick ifrån resultatet av leaderprojektet ”Förstudie Lokala Favoriter” som genomfördes 20161001-20170531.

Målet var en ny tjänst för e-handel och nya nätverk.

Projektet riktade sig till de lokala producenterna inom råvaror, mathantverk och hantverk, samt barn och ungdomar inom föreningslivet. Målgruppen är även slutkonsumenter av livsmedelsprodukter.

Leader Mittland Plus bedömer att projektet i mycket stor utsträckning jobbade för långsiktigt hållbara lösningar, hade ett mycket tydligt mål, att det i mycket stor utsträckning kunde bidra till lokala attityder och mobilisering, att det fianns ett mycket stort behov av projektets resultat och att det i mycket hög utsträckning kunde bidra till ökat entreprenörskap. Projektet kunde också i hög utsträckning påverka ett lokalt samhälle, bidra till samarbeten stad/land och till ökad sysselsättning i små- och medelstora företag.

Projektet beviljades som mest 200 000 kronor i stöd. Projektägaren går själv in med motsvarande 30%.

Ansökan avsåg ett projektstöd till företag. Projektet avslutades utan aktivitet på projektägarens begäran.

 

Grönviksgården

/i , , , ,

Markus Wedins enskilda firma fick leaderprojektstöd till företag för sitt projekt Grönviksgården.  Projektet vände sig till häst- och stallägare samt odlare och ska leda till en effektivare och bättre hantering av hästgödsel.

Projektet ska tillsammans med odlare testa och utvärdera olika sätt att på ett miljöriktigt och ekonomiskt försvarbart sätt ta hand om stallgödsel för mindre hästgårdar samt sprida resultat och idéer genom idéseminarium och utvärderingar tillsammans med andra gårdsägare. Målet är ett enkelt, miljöriktigt och ekonomiskt flöde från hö till häst till mockning till odling igen, anpassat för mindre hästgårdar.

Projektet bedömdes stämma med den lokala strategins insats 2 entreprenörskap, vilket motiverades med målen ”Nya lokala produkter/tjänster”, ”Ökad besöksnäring inriktning jord/skog/vatten” och ”Fler miljö-certifieringar inom jord/skog/vatten”.

LAG bedömde att projektet jobbar för långsiktigt hållbara lösningar/hållbar utveckling och det var ett huvudsyfte med projektet  var minskad miljöpåverkan. LAG bedömde också att det fanns ett mycket stort behov av projektets resultat.  Projektet kunde i mycket stor utsträckning bidra till fler lokala produkter eller tjänster samt ökad diversifiering.

LAG bedömde projektets testverksamhet var till nytta för en mindre grupp människor, och kunde vara ett betydande inslag i ett företags inkomstbringande verksamhet. LAG bedömde projektet som ett projektstöd till företag vilket har ett maximalt stöd på 200 000 kr.

Projektet finansierades med stöd från Jordbruksfonden.

 

Färja – ett komplett besöksmål

/i , , , , ,

Tynderö fiskareförening genomförde projektet ”Färja – ett komplett besöksmål” som prioriterades av Leader Mittland Plus. Projektet syftade till att skapa ett attraktivt besöksmål i Färja, fler bäddplatser, bättre förutsättningar för affärsmöjligheter, fler besökare och turister i området samt ekonomisk bärighet i verksamheten.
Målgruppen för projektet var besökare, turister, lokalbefolkning, små och medelstora företag.
Projektet kompletterade tidigare beviljat projekt Tillgänglighet till kust och hav i Timrå kommun.

Mål med projektet
— skapa ett komplett besöksmål med service och boende i en attraktiv del av Timrås kust
— öka besökarantalet i området
— ställplatser med servicestolpar för husbilar och husvagnar
— servicestolpar längs med Kanalbryggan

Projektet avsåg genomförande av den lokala strategins insats 2 som gäller entreprenörskap vilket bland annat styrktes av målen ”fler lokala företag”, ”ökat entreprenörskap” och ”fler nya lokala produkter/ tjänster”.
LAG bedömde att det fanns ett stort behov av projektets resultat och att projektet i mycket stor utsträckning jobbade för långsiktigt hållbara lösningar samt i hög utsträckning bidrog till mobilisering.

Projektet har också  i mycket hög utsträckning bidragit till ökad besöksnäring, till fler produkter och tjänster, samt i stor utsträckning bidragit till fler företag eller arbetstillfällen.
Stödbeloppet fastställdes till 363 000 kronor fördelat på Jordbruksverket och det lokala partnerskapet inom Leader Mittland Plus. Övrigt offentligt stöd från Timrå kommun tillkom.

Är du nyfiken att kika på hur projektet blev, se filmen Färjas brygga – ett attraktivt och naturnära besöksmål eller läs reportaget om Färjas brygga.