Ideella föreningars projekt
Näringslivsägda projekt
Näridrottsplats för ökad lokal utveckling
Kälarnebygdens Kooperativa Förening och projektet Näridrottsplats för ökad lokal utveckling prioriterades av Leader Mittland Plus för projektstöd. Stödet hämtades från det lokala leaderpartnerskapet, från Europeiska Jordbruksfonden för Landsbygdsutveckling och Jordbruksverket.
Syftet med projektet var att öka attraktiviteten för Kälarne genom att skapa näridrottsplats och samlingspunkt där unga och gamla kan mötas och skapa interaktion med nyanlända.
Näridrottsplatsen ger ett lyft för hela bygden och en arena för aktiviteter året om vilket även bidrar till att locka besökare genom andra aktörer som använder arenan för evenemang. Projektet vände sig till bygdens unga, äldre, invandrare samt företag. Förväntade resultat var bland annat:
• Skapa en arena i samhället Kälarne där barn, ungdomar och vuxna träffas för spontan idrott och lek.
• Fler besökare till Kälarne, indirekt ökad handel och arbetstillfällen
• Ökad integration
Projektet utvecklade förutsättningar för landsbygden och bedömdes inom den lokala strategins insatsområde 3 tillgänglighet, vilket styrks av fler nya och utvecklade kreativa mötesplatser i den lokala målmatrisen.
LAGs beslut med motivering
LAG beslutar att prioritera ansökan om medel till Näridrottsplats Kälarne för ökad lokal utveckling SJV 2019-945. Stödet kan som mest uppgå till 992 117 kr.
LAG bedömer att det finns ett behov av projektet och att det i mycket hög utsträckning bidrar till nya mötesplatser, kan påverka lokala attityder, bidrar till ökat friluftsliv samt integration. Projektet bedöms som långsiktigt och att det i hög utsträckning kan påverka ett lokalt samhälle.
Pixabay.comREKO Jämt
Hushållningssällskapet Jämtland och ansökan om stöd till samarbetsprojektet REKO Jämt prioriterades av Leader Mittland Plus. Projektets syfte var att skapa hållbara försäljningskanaler för lokalproducerade produkter genom att starta ett antal REKO-ringar med utlämningsställen, samt genom att ha en gemensam administration. Varje REKO-ring skulle ha utrustning och material för att kunna driva en framgångsrik verksamhet. Projektet vände sig i första hand till lokala livsmedelsproducenter.
Projektet bedömdes inom strategins insatsområde 3 tillgänglighet, vilket bland annat styrktes av målet fler hållbara försäljningskanaler i den lokala målmatrisen. Projektet bidrog även till att uppfylla målen inom insatsområde 2 entreprenörskap.
LAGs beslut med motivering
LAG beslutade att prioritera ansökan om medel till REKO Jämt SJV 2019-1425. Stödet kunde som mest uppgå till 100 533 kr.
LAG bedömde att projektet i mycket hög utsträckning arbetar långsiktigt och bidrar till fler tillgängliga produkter och tjänster samt nya försäljningskanaler. Projektet bedöms i mycket hög utsträckning bidra till nya mötesplatser för producent och konsument och projektet kan i hög grad påverka lokala attityder.
Då detta är ett samarbetsprojekt mellan tre leaderområden villkoras beslutet till att gälla under förutsättning att de övriga två leaderområdena 3sam och Sjö Skog Fjäll också fattar beslut att prioritera samarbetsprojektet.
Läs artikeln skriven om projektet.
Reko-ring i glesare landsbygd- Leader en självklar samarbetspartner – Leader Mittland Plus
Glesbygdsidentitet
Lotten Rapp, projektledare sökte tillsammans med sin projektgrupp ett projektstöd till Förstudie – Glesbygdsidentitet. Projektets mål var att bygden kring Fränsta ska bli en plats där alla är sedda och utvecklas till starka identiteter. En ungdom i Fränsta ska få vara fri, jämställd och likabehandlad. Skolan ska bli en pusselbit som ökar attraktionskraften och blir en anledning att människor flyttar till Fränsta.
Utöver Lotten Rapp bestod projektgruppen av Thomas Håkki Eriksson, Andrea Eriksson och Lars Qvarngård. Projektet avslutades i augusti 2020 och resulterade i en rapport som för fram ungas tankar och framtidstro i Fränstabygden. Rapporten- Glesbygdsidentitet 2020-09-03
Projektledare Lotten Rapp om projektet
”Glesbygdsidentitet var en förstudie som definitivt gav ringar på vattnet. Genom det arbete som Thomas och Andrea gjorde inspirerades ungdomar till att våga engagera sig. Slutrapporten som innehöll ungas åsikter blev även ett viktigt underlag som hade en direkt inverkan på Ånge kommuns Vision 2030.”
Lotten Rapp, projektledare
Nyfiken att veta mer om projektet?
Kontakta Lotten Rapp, projektledare, 070-369 00 42, lotten.rapp@gmail.com
Läs mer om projektet när det uppmärksammades i lokalmedia.
Beslutsmotivering från LAG
Leader Mittland Plus lokala aktionsgrupp LAG bedömer att projektet är innovativt, att det finns ett mycket stort behov av projektets resultat, att projektet har tydliga mål och i stor utsträckning jobbar för långsiktigt hållbara lösningar. Projektet jobbar i mycket hög utsträckning med lokala attityder och mobilisering. Projektet bedöms också i mycket stor utsträckning bidra till kollektiva lösningar för gemensamma problem och ökad inkludering i lokalsamhället.
LAG fastställde maximalt stödbelopp genom Leader till 200 000 kronor.
Offentligägda projekt
LAG-ägda projekt
Paraply Start-Smart-Hjälpen
Start-Smart-Hjälpen syftar till att bidra till nya lösningar på lokala problem genom att skapa lokalt engagemang och mobilisera bygden till lokalt ledd utveckling. Genom att tillgängliggöra ”utvecklingscheckar” eller förstudiemedel som kan användas till planering och genomförande av gemensamma idéer som bidrar till bygdens attraktionskraft eller utveckling blir leaderstödet mer tillgängligt. Exempel på delprojekts syfte kan vara att utveckla lokal ekonomi och smarta byar, byutveckling, planering och genomförande av gemensamma idéer som bidrar till bygdens attraktionskraft eller utveckling.
Målet är att minst 10 delprojekt för lokal utveckling på landsbygden i leaderområdet genomförs.
Leader Mittland Plus har beslutat att prioritera ansökan om medel till 2018-2008 Paraply Start-smart-hjälpen.
LAG har bedömt projektet med gällande urvalskriteriemallar och bedömt att det finns ett mycket stort behov av projektets resultat. Projektet arbetar i mycket hög utsträckning långsiktigt och leder till hållbara lösningar. Projektet bedöms också i mycket hög utsträckning kunna påverka lokala samhällen och jobba med lokala attityder och mobilisering.
Projektet bidrar i mycket stor utsträckning till nya och utvecklade kreativa mötesplatser, till entreprenörskap i föreningslivet och till fler kollektiva lösningar för att lösa lokala problem. Projektet bedöms därutöver i stor utsträckning bidra till ökat entreprenörskap och kunskap inom social ekonomi, till ökad lokal förädling, till mer lokalt kapital i omlopp och till ökad inkludering i lokalt företagande/lokalsamhället.
Projektet bedöms som allmännyttigt projektstöd och inte projektstöd till företag. LAG bedömer ansökan inom det högre stödspannet 40-100 % då projektet skapar nytta för en bredare allmänhet och är förutsättningsskapande. LAG fastställde maximalt stödbelopp till 400 000 kr fördelat på projektstöd 67 % (268 000 kr) och övrigt offentligt stöd från LAG 33 % (132 00 kr).
Mer detaljer om hur du ansöker om stödet, som kan vara som mest 25 000 kr per grupp eller idé, kommer att publiceras senare på Leader Mittland Plus hemsida. www.mittlandplus.se/paraply
Paraply Startgas
Leader Mittland Plus fick startbeslut för paraplyprojektet Startgas. Startgasprojektet syftade till att stimulera till nya företag, arbetstillfällen och nya produkter genom att stötta nyskapande idéer i ett tidigt skede. Projektet innebar att Leader Mittland Plus kunde ge startgascheckar med mikrostöd. Stödet skulle bidra till bibehållen och förbättrad lokal service, nya verksamheter, samt lokal produktion av varor och tjänster på landsbygden eller kopplat stad och land.
Den förväntade ökade företagsamheten bidrog till ökad ekonomisk tillväxt i bygden.
Startgasprojektet möjliggjorde också förstudier för framtida företagande, och kunde också användas för att skapa nya nätverk för företag och entreprenörskap i området.
Fokus låg i första hand på mikroföretagande, unga idéer och nysvenska entreprenörer men alla former av innovation och nyföretagande som stimulerar landsbygdens utveckling mot ökat företagande är välkomna.
Vid projekttidens slut skulle minst 10 idéer tagit del av mikrostödet i paraplyprojektet, och minst fyra av idéerna ska ha blivit någon form av affärsverksamhet.
Paraplyprojekt innebar att det gick att söka ”utvecklingscheckar” på som mest 25 tkr för en projektidé. Utvecklingspengarna söktes från Leader Mittland Plus med en beskrivning av projektet och beslutet fattades snabbt och lokalt hos leader. Fördelen vid mikroprojekt är att det går fort från ansökan och projektstart och de som söker stödet kan få mycket hjälp i ansökan.
Projektet hade utrymme för 10-12 startgas-projekt på landsbygden i leaderområdet.
Den lokala aktionsgruppen LAG i Leader Mittland Plus bedömde projektet med gällande urvalskriteriemallar och bedömde att det finns ett mycket stort behov av projektets resultat. Projektet arbetar i mycket hög utsträckning långsiktigt och leder till hållbara lösningar. Projektet bedömdes också i mycket hög utsträckning kunna påverka lokala samhällen och jobba med lokala attityder och mobilisering.
Projektet bedömdes bidra i mycket stor utsträckning till stärkt entreprenörskap, och i stor utsträckning till samarbete stad-land, ökad sysselsättning samt fler små och medelstora företag.
Projektets totala budget var 400 000 kr fördelat på 67 % stöd från Europeiska Regionala Utvecklingsfonden och Jordbruksverket, samt 33 % stöd från det lokala leader-partnerskapet.
Paraply Start-smart-hjälpen
Leader Mittland Plus prioriterade paraplyprojektet Start-smart-hjälpen. Projektet bidrog till nya lösningar på lokala problem genom att samla det lokala engagemanget och mobilisera bygden till lokalt ledd utveckling.
Genom att tillgängliggöra ”utvecklingscheckar” som kan användas till planering och genomförande av gemensamma idéer som bidrar till bygdens attraktionskraft eller utveckling blir leaderstödet mer tillgängligt. Exempel på ett delprojekts syfte kan vara att utveckla lokal ekonomi och smarta byar, byutveckling, planering och genomförande av gemensamma idéer som bidrar till bygdens attraktionskraft eller utveckling. Innehållet kan vara allt från möten och tankesmedjor till konsultstöd och marknadsföring av orten.
Paraplyprojekt innebar att det går att söka ”utvecklingscheckar” på som mest 25 tkr för en projektidé. Utvecklingspengarna söks från Leader Mittland Plus med en beskrivning av projektet och beslutet fattas snabbt och lokalt hos leader. Fördelen är att det går fort från ansökan och projektstart och de som söker stödet kan få mycket hjälp i ansökan.
Projektet har utrymme för 10-12 by-utvecklingsprojekt på landsbygden i leaderområdet.
Den lokala aktionsgruppen LAG i Leader Mittland Plus bedömde projektet med gällande urvalskriteriemallar och bedömde att det finns ett mycket stort behov av projektets resultat. Projektet arbetade i mycket hög utsträckning långsiktigt och ledde till hållbara lösningar. Projektet bedömdes också i mycket hög utsträckning kunna påverka lokala samhällen och jobba med lokala attityder och mobilisering.
Projektet bidrog i mycket stor utsträckning till nya och utvecklade kreativa mötesplatser, till entreprenörskap i föreningslivet och till fler kollektiva lösningar för att lösa lokala problem. Projektet bedömdes därutöver i stor utsträckning bidra till ökat entreprenörskap och kunskap inom social ekonomi, till ökad lokal förädling, till mer lokalt kapital i omlopp och till ökad inkludering i lokalt företagande/lokalsamhället.
Projektets totala budget är 400 000 kr fördelat på 67 % stöd från Europeiska Jordbruksfonden för Landsbygdsutveckling och Jordbruksverket, samt 33 % stöd från det lokala leader-partnerskapet.
APP för konsumtion av fisk
/i Avslutade projekt, Fiskefonden, Försäljningskanal, Ideell organisation, Insatsområde 2, Sundsvall, TimråProjektet ”App för fisk” som föreningen Störöringens Fiskeklubb genomfört beviljades projektstöd från Europeiska Havs-och Fiskerifonden och det lokala leaderpartnerskapet. Projektet var ett genomförandeprojekt insatsområde var >skapa mervärde (affärsutveckling/företagsutveckling) > Fiske > Samverkan mellan aktörer . Val av insats stämde med innehållet i projektet samt med den lokala strategins insats 2 entreprenörskap. Projektet avsåg genomförande av den lokala strategins insats 2 ”Fler nya lokala produkter/ tjänster” som återfinns under både mål 2 och mål 3 i den lokala insatsmatrisen.
Projektet tog fram en app för att konsumenter ska kunna handla fisk mer hållbart. Appen innehåller fakta och data om från hela regionen om färsk fisk och egenfångad fisk, lokala handlare listas med information och länkar till deras butiker, möjlighet finns också att använda Storöringens butik online om inte handlarna har egen butik. De gjorde även ett antal reportage om särskilt utvalda hållbara och närproducerade leverantörer.
LAG bedömdes att projektet i mycket hög utsträckning arbetade långsiktigt. Projektet bedömdes i mycket hög utsträckning bidra till att främja hållbar användning av vattenresurser.
LAG fastställde maximal andel offentligt stöd till 422 430 kr. 107 172 kr av dessa avser övrig offentlig finansiering från Arbetsförmedlingen. Projektstöd 283 028 kr (67 %) Övrigt offentligt stöd LAG 32 330 kr (7,6%) och Arbetsförmedlingen 107 172 kr, (25,4%). Totalt övrigt offentlig stöd 33 %.
Projektet är avslutat.
Stödekortet
/i Avslutade projekt, Besöksnäring, Försäljningskanal, Ideell organisation, Insatsområde 2, Jordbruksfonden, SundsvallProjektet Stödekortet och föreningen Stöde företagarförening beviljades projektstöd från Landsbygdsfonden och det lokala leaderpartnerskapet.
Projektet var ett genomförandeprojekt>landsbygdsfonden>Näringsverksamhet>Näringsverksamheter, flera branscher, >Samarbeta organisera, arrangera. Projektet avser genomförande av den lokala strategins insatsområde produkter och tjänster.
Projektets syfte och mål var att utveckla företagen i Stödeområdet genom att skapa en ny försäljningskanal och paketera produkter och tjänster och nytt nätverk. Detta kommer att stärka företagens synlighet och stärka Stödebygdens attraktivitet och på sikt leda till ökade intäkter för företagarna.
Totalt budget enligt ansökan omfattade 110 561 kronor och LAG fastställde maximal andel offentligt kontakt stöd till 100 561 kronor och offentliga resurser till 5 000 kronor. Övrig privat insats i form av deltagaravgifter 10 000 kronor.
Projektstöd 67 376 kr(67 %) Övrigt offentligt stöd LAG 18 185 kronor ( 18%) och Näringslivsbolaget i Sundsvall 10 000 kronor ( 10%) offentlig resurs 5000 kronor (5%).
Projektet är avslutat.
Ökad tillgängligheten till aktivt friluftsliv i fiskevårdsområdet vid Indalsälven
/i Avslutade projekt, Besöksnäring, Ideell organisation, Insatsområde 4, Jordbruksfonden, TimråProjektet ”Ökad tillgänglighet till aktivt friluftsliv i fiskevårdsområdet vid Indalsälven” och föreningen Bergeforsens fiskevårdsområdesförening beviljades projektstöd från Landsbygdsfonden och det lokala leaderpartnerskapet. Bergeforsens fiskevårdsområdesförening ville öka tillgängligheten i friluftsområdet i Indalsälven och därigenom ge möjlighet till ett aktivt friluftsliv. Målet i projektet var att i området ska det finnas vindskydd och bänkar med bord och några platser, dessa ska vara tillgängliga med stigar. Besökare ska uppleva att de kan hitta i området med hjälp av uppmärkta skyltar. Det ska finns en mulltoa som på fungerar på ett strategiskt ställe, ramperna nere vid vattnet ska underlätta för alla att komma ner på ett säkert sätt. På lång sikt är målet att fler personer ska hitta ut i området för att idka friluftsliv och må bra.
Fonden är Landsbygdsfonden, genomförandeprojekt > Kultur och fritid> Flera olika kultur och fritidsaktiviteter>Investering. Projektet stämmer överens med genomförande av den lokala strategins insats 3 tillgänglighet, vilket styrks av målen ” Ökad tillgång till natur och friluftsliv för alla” fler besöksmål och mötesplatser i naturen” Beröringspunkter finns också med i insats 4 natur- och kulturbevarande.
Lag bedömde att projektet i mycket hög utsträckning arbetade långsiktigt och i mycket hög utsträckning hade tydliga mål. Projektet bedömdes i hög utsträckning påverka det lokala samhället i Timrå. Projektet bedömdes också i mycket hög utsträckning bidra till ökad tillgänglighet, till natur och friluftsliv och mötesplatser i naturen.
LAG fastställde maximalt stöd upp till 100 % av totalt budget för faktiska kostnader upp till fastställt maxbelopp. LAG fastställde maximalt andel offentligt stöd till 706 610 kronor och i denna summa ingår 25 00 kronor från Timrå kommun, samt bygdemedel med 23 000 kronor. Projektstöd 473 429 kr (67%) Övrigt offentligt stöd LAG 185 181 kr ( 26.2%) och övriga finansiärer 48 000 kr (6,8%) Totalt övrigt stöd 233 181 kr ( 33%).
Projektet är avslutat.